Si sentís que estás llevando todo solo, es normal: en una PyME el dueño termina apagando incendios y decidiendo con poco tiempo. Mi trabajo es darte claridad, orden comercial y acompañamiento mensual para que el negocio crezca sin improvisar.
Trabajo hace años con dueños de PyMEs y comercios. Casi siempre aparece lo mismo: mucho esfuerzo, poco tiempo, y decisiones importantes que se toman en soledad. Estas son señales típicas cuando falta dirección comercial.
Tenés que resolver todo y no siempre es fácil ver el negocio con perspectiva.
Sabés que hay potencial, pero no está claro qué mover primero para que se note.
Hay meses buenos y malos sin un sistema que sostenga el resultado.
Lo operativo se come la estrategia: precios, seguimiento, prioridades y equipo quedan “para después”.
Este servicio funciona como un Director Comercial Externo que te acompaña mes a mes. La idea no es llenarte de teoría: es ayudarte a ordenarte, decidir con más seguridad y no cargar todo solo.
Analizo tu situación con mirada objetiva y te marco prioridades (qué hacer primero y por qué).
Procesos simples de ventas, seguimiento y foco semanal para que no dependas del “día a día”.
Precios, propuesta, canales, agenda comercial y métricas básicas para decidir mejor.
Definimos acciones y las revisamos. Acompaño para que se implemente, no para que quede en un PDF.
Primero ordenamos lo que ya está hecho. En PyMEs suele haber mucho para mejorar sin grandes inversiones: claridad, prioridades, ejecución y control.
Me contás tu situación, cómo vendés hoy y qué te está trabando.
Definimos 3–5 focos concretos para ordenar y mejorar rápido.
Acciones claras, responsables y objetivos. Sin complicar al equipo.
Revisamos avances, destrabamos decisiones y sostenemos el proceso.
En la mayoría de los casos, el primer impacto llega por orden, foco y ejecución. Después, recién ahí, se evalúan inversiones.
Elegí el nivel de acompañamiento según el momento de tu negocio. Los precios incluyen una bonificación actual. (Vas a ver el precio anterior tachado y el valor vigente).
Si no sabés qué plan te conviene, arrancá por la consulta sin cargo y lo definimos según tu situación.
Experiencias reales de dueños que necesitaban claridad, orden y acompañamiento para decidir mejor.
“Nos ayudó a ordenar ventas y a tomar decisiones con datos. En pocas semanas dejamos de apagar incendios y empezamos a planificar.”
“Teníamos ventas inestables. Ajustamos propuesta, precios y seguimiento comercial. Ahora el equipo trabaja con un método simple.”
“Lo mejor fue la claridad. Un plan concreto y un orden semanal. Mejoró la organización sin sumar costos innecesarios.”
“No es teoría: son decisiones, tareas y seguimiento. Mejoró margen y rotación cuando empezamos a medir lo básico.”
“Necesitábamos dirección externa. Ordenamos roles, pipeline y prioridades. Hoy sabemos qué hacer cada semana.”
*Testimonios representativos. Los resultados dependen de la situación inicial y la implementación.
Senior Consulting | Mich Jamalieh
Director Comercial Externo · 15+ años trabajando con PyMEs y empresas
Soy Director Comercial regional LATAM en una empresa importadora y desde hace más de 15 años trabajo en áreas comerciales dentro de empresas y PyMEs.
A lo largo de mi carrera también ocupé cargos como Gerente de Marketing y Gerente Comercial Nacional, liderando equipos, estrategia comercial y desarrollo de negocios.
Hoy acompaño a dueños de empresas, comercios y emprendedores que necesitan ordenar su negocio, mejorar sus decisiones comerciales y tener una visión externa con experiencia.
Trabajo junto al dueño del negocio para analizar su situación, ordenar prioridades y tomar decisiones comerciales con mayor claridad y estrategia.
Sí. En negocios unipersonales suele haber mucho para ordenar: precios, estrategias, seguimiento, roles y foco comercial. Con cambios simples se puede mejorar rápido.
No necesariamente. La primera etapa suele ser ordenar lo que ya existe y optimizar procesos. Las inversiones se evalúan después, si realmente suman.
Se puede trabajar igual. Ajustamos propuesta, agenda de ventas, seguimiento y métricas simples para sostener resultados sin complicarte.
No. Es acompañamiento mensual con decisiones, acciones y seguimiento. El objetivo es destrabar y ejecutar, con criterio y orden.
La primera reunión es totalmente sin cargo. Me contás tu situación y te digo qué conviene ordenar primero para que el negocio responda.
Agendar una reuniónCompletá estos datos y te escribo para coordinar una primera conversación breve.